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大众做事,精英做式,王者坐局

  • 日期:2019-11-08 20:41:22
  • 来源:互联网
  • 编辑:小美
  • 阅读人数:438

大众做事,精英做式,王者坐局(图1)

大千世界,众生万象,其实只有三相。

但是三可生万物。

任何一个人群,都可以分为这三种人:大众、精英、王者。

人与人之间的区别,不仅是认知差别”更重要的是思维差距”

大众做事,精英做式,王者坐局(图2)

大众做事,精英做式,王者坐局(图3)

什么叫认知差距?

同样是摆在地上的几块砖,大众看到的是一堆乱石头;精英看到了它的组成和作用;王者看到了它正在构建起的摩天大楼。

思维差距,是在认知差距基础增加了行为和习惯元素。

如果说在不同认知的人眼里,世界是完全是不同的。

那么不同思维的人,表现出来的行为则是完全不同的,并且这里又规律可循:

究竟体现在哪里方面呢?我们详细来看一下:

大众做事,精英做式,王者坐局(图4)

1:大众自欺,精英利己,王者利他

大众喜欢自欺欺人。在《阿Q正传》刻画的就是这样一种人,他们不去改变,反而互相嘲弄,他们猥琐、可怜、幼稚、好笑,而且不反省,这就是大众的画像。

精英都是精致的利己主义者,他们不要虚情假意的隐瞒,他们要活生生的利益和好处。他们每行一步,必计算自己的得失。

王者善于帮助他人来成就自己,送人玫瑰,手留余香。自我的最高境界是无我,成就的人越多,他们的成就也越大。

大众做事,精英做式,王者坐局(图5)

2:大众成群化,精英个体化,王者孤独

大众出没,必是成群结队,每个人都有一群狐朋狗友。他们的结盟并不是因利益和价值观,而是出于壮胆或无聊,这就叫乌合之众,聚的快散的也快。

精英则越来越个体化,他们总是小心翼翼的保持和每一个人的距离,随时可以和一个人走的很近,也经常和别人疏远,他们不会随便沾亲带故,谨慎处理和每一个人的关系,因为这样进可攻、退可守。

王者永远都是孤独的,尽管高处不胜寒,但他们自身已经比较,所以并不需要被理解、被认同。他们的动力来自于希望和美好,按照自己的设定处事,心中无缺所以富,被人所需所以贵。

大众做事,精英做式,王者坐局(图6)

大众,独立思考能力弱,受教育和周围环境的影响太深,内心无形当中有一把世俗的标尺,遇事遇人时,就按照自己标准给人先贴一个,把别人分成好人、坏人;应该的、不应该的,对的、错的,所以喜欢聊八卦、搬弄是非。

精英,不愿意把时间精力浪费在无关紧要的表面问题上,他们更习惯于从利弊、得失的角度分析问题,善于马上采取措施,解决现实问题,一切以结果作为考量标准。

王者,追求的是和谐、俗话说:和气生财,他们往往会照顾到各方利益和感受,追求和谐、统一的大局。他们不善于不标榜自己,但这并不代表他们没有良知和道德。相反,他们往往比那些满口仁义道德的精英更善于维护社会的正义和公平、更善于约束自己。

大众做事,精英做式,王者坐局(图7)

4:大众人踩人、精英人比人、王者人捧人

大众,往往依靠出卖劳动力而维持生计,他们在夹缝里求生存。有恒产才有恒心,当一个人活着就是为了混口饭吃的时候,他们就会睚疵必报、斤斤计较,还会互相踩挤,甚至徘徊在触碰底限、犯罪、和卖命的边缘。

王者,这个阶层的人员稀少,而且个个名声在外,很少有人愿意去做出格、冒大风险的事,谁会为了占别人一点便宜而丢了自己辛苦打下的?每个人都掌握着大量资源,互相交换和盘活,最后大家形成了一种交换和制衡的机制,各种利益组合和联姻在这里纵横交错。

大众做事,精英做式,王者坐局(图8)

5:大众注重关系、精英注重规则,王者注重平衡

大众,往往更相信身边人,更看重关系,喜欢走后门,以特殊化为荣,没有契约精神,这是一种陈旧的村民思维,很多人虽然在一线城市奋斗,但是依然把满身的乡绅气息带到了大都市,他们明知自己格格不入,却不力图改变。

精英,往往更相信和规章制度,他们愿意遵守各项规则,在此基础上施展自己的能力,哪怕是投机主义、利己主义,但是依然会在规则下行事,愿赌服输,有契约精神。

王者,既不相信人,也不被规则束缚。他们总是有大的格局,喜欢使团队而不是个人的利益最大化,作为舵手,他们必须时刻维持大船的平衡,这是一切创新和改变的大基础。每一个团队、公司、国家,都需要这种人作为领导者。

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6:大众有偏见,精英好逻辑,王者带仁爱

大众,都有与生俱来的偏见和傲慢,而且这种偏见对主导他们的判断,比如喜欢给别人贴,一提某某是某某地方的人,或是某某星座、某某出身,就立刻给他下了一个结论,总是对人而不对事,这也是没有判断力和洞察力的表现。

精英,喜欢根据自己看到的客观情况和现实逻辑去推导结论,他们能跳出问题看问题,他们更愿意相信自己眼中看到的,冷静、理性,不会被传统的眼光和道理束缚,能够对事而不对人。

王者,因为格局比较大,所以能同时兼顾各个立场,能够包容一切想法,接纳一切观点,并且洞察出背后的来龙去脉。心里有爱,所以看到的都是爱。但他们同时也会衡量:哪个人放在哪里才是最合适的。

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7:大众被引导,精英擅学习,王者善总结

大众总是被网上各种碎片化的新闻和信息牵着走,这些内容参差不齐,很多带有情绪化的胡言乱语。他们宁可把钱花在买游戏装备上、打点女主播上,也不会浪费一分钱去学习,所以一直没能形成独立思考能力,也因此总是轻而易举的被煽动和利用。

精英们则更加理性,他们喜欢购买各种书籍,参加各种讲座和培训,而且愿意为知识买单,很多知识付费就是针对这个群体为主。

王者有很强的洞察力、归纳总结能力,所以善于触类旁通,往往能由一滴水而看到整个大海,能通过身边的风春草动而发现新事物和趋势,当然他们也很善于自我反省,诚实的面对自己的不足。

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8:大众做事,精英做式,王者坐局

大众适合做螺丝钉,就像一块砖,那里需要往哪搬。

精英擅长做模式,把事情模式化,迅速复制、扩散。

王者喜欢坐局,把一群不同的人笼络起来,各归其位,形成一个。

大众做事,精英做式,王者坐局(图12)

9:大众要安慰,精英要真相,王者要希望

每一次社会事件发生:大众都跟着起哄,表面上是关心真相、公平,其实要的是心理抚慰,附和着自己的情绪发泄,充当键盘侠。他们就像时刻会哭闹的小孩子,要有大人经常去哄才行。

而精英们则喜欢客观冷静的分析和推理,先弄懂事情真相,再下结论,他们往往不容易被情绪化的东西左右。

王者,则无论发生了什么,都会努力托住社会下沉的戾气,给予大家积极向上的希望。

大众做事,精英做式,王者坐局(图13)

这就是三种的思维差距的剖析,其实还可以再论述很多:

大众看别人短处,精英看别人好处,王者看别人长处

大众看当下,精英看趋势,王者看必然

大众要工资,精英谈回报,王者看空间

大众做事,精英做式,王者坐局(图14)

人与人的区别,究其本质,是格局的区别!

大众做事,精英做式,王者坐局(图15)

提升自己的格局,才是人生逆袭的必然途径!

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大众做事,精英做式,王者坐局(图17)

可能您的朋友就需要!

谢谢!

大众做事,精英做式,王者坐局(图18)

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界。

没有一种商业模式是长存的。

没有一种竞争力是永恒的。

没有一种资产是稳固的。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

资本经济时代的股权。

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个—企业的股权出了问题!

真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

大众做事,精英做式,王者坐局(图19)

学习股权术

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?

大众做事,精英做式,王者坐局(图20)

企业如何进行股权配置

1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?

大众做事,精英做式,王者坐局(图21)

对外融资、对内激励

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

大众做事,精英做式,王者坐局(图22)

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?

因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

大众做事,精英做式,王者坐局(图23)

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

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企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题!

1.哥们变仇人

2.同床异梦,同室操戈

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大

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企业如何进行股权融资

1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。

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本文相关词条概念解析:

王者

不压制别人也不被别人压制,引领时代潮流。1.帝王,天子。《公羊传·成公元年》:“然则曷为不言晋败之?王者无敌,莫敢当也。”《史记·伯夷列传》:“示天下重器,王者大统,传天下若斯之难也。”唐张说《奉和千秋节宴应制》:“五德生王者,千龄启圣心。”清凌扬藻《蠡勺编·僣立楚齐策文》:“职在牧民,廼知王者为通器。”2.指同类中之特出而无与伦比者。宋欧阳修《渔家傲》词:“颜色清新香脱洒。堪长价,牡丹怎得称王者!”3.钱的别称。唐李冗《独异志》卷中:“唐富人王元寳,玄宗问其家财多少?曰:‘臣请以一缣系陛下南山一树,南山树尽,臣缣未穷。’时人谓钱为‘王者’,以有‘元寳’字也。”谓以王道治天下之君主。《论语·子路》:“如有王者,必世而后仁。”邢昺疏:“言如有受天命而王天下者,必三十年仁政乃成也。”宋苏辙《新论中》:“当战国之强,诸侯无道,然孟子亦以为有王者起。

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我要当县长
我要当县长
职业比赛、高端王者局里关羽几乎是非ban即选
2019-11-20 14:31 470

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